王健林被限高消费,万达债务未清,影响到底多大

“王健林被限制高消费了?真的假的,首富也会遇到这种操作?”这事一放出来,网上的八卦阵立刻炸开了锅,街头巷尾从大妈到小学生都能来两句点评。

老实说,王健林这名字,这些年哪怕不关注财经,你也肯定听过。

毕竟人家当年“先定一个小目标,挣它一个亿”的梗,谁还没玩过。

有钱人突然也要被“限高”,这事听着,还带点戏剧效果。

那问题就来了,限制高消费这招,到底有啥用?

是吓唬吓唬债主,还是确实能起作用?

这事啊,要从头捋一捋,别光看热闹,细究下里头的门道和门槛。

先说王健林这事。

“大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费”一出,吃瓜群众都兴奋了。

表面上看,是不是有点像打击大老虎的既视感?

但稍微冷静一下,其实限制高消费这套“刑具”,在国内司法、债务执行领域,早就不是新鲜货。

什么叫“限制高消费”?

说人话,就是不许你挥霍了:不能坐头等舱、不能住五星酒店、不能买大额商品、不能在高尔夫球场潇洒,反正“高端消费”统统别想,钱包被明面“捆”住。

说起来挺狠,但也没加手铐,更不像电视剧里那种追债情节。

法定代表人一旦公司欠债,法院判决强制未执行,被限高,分分钟的事。

那这东西对王健林有多大杀伤力?

来,咱们抽丝剥茧扒一扒。

这一两年,房地产行业热闹归热闹,其实也是风暴中心。

许家印的故事,大家都烂熟于心了,前有亿万富翁花式跑路,后有资金转移海外的八卦新闻,简直跟年度魔幻大戏似的。

王健林这一派,近几年明显老实多了。

谁都看得出来,万达集团资产端大瘦身,好多城市的万达广场、酒店早就卖了个遍,想必也是在“及时止损”。

王健林本人的曝光率,比巅峰时期低得不能再低。

就连当年小王思聪—没错,就是吃瓜神王思聪,也几乎神隐国外,偶尔一两张和老外、美女的合影漂过来,国内粉丝都快想不起他了。

上一辈子的王思聪,微博热评达人,这几年却低调得可怕。

也是,企业一顺风顺水,老板儿子高调出镜,自然有人捧。

一旦迎来债务、执行风暴,谁还敢上演“我花钱你随意”的戏码?

该低头的时候低头,避免变成靶心,这套路大佬门儿清。

当然,咱就算顿顿榨菜拌饭,人家的“低调”生活也不至于落魄成啥样。

毕竟家底在那放着,影响有限就是了。

关键问题还是在于,这次限高的背后,王健林到底栽在哪?

信息一扒,是1.86个亿(注意这个数字,1.86亿不是一块八毛六!),原来是跟大连万达集团、万达地产集团的一起被强制执行相关。

理由也简单,拖着不还,该执行不执行,法院说了,法定代表人,得限制你高消费喽。

你要想解除,说白了,只要把这钱给补上,一切皆大欢喜。

钱到位,自由来。

这套路要是放现现实,又有点像小孩打架,老师说“不许再买零食”,孩子乖乖交罚款,奖励照样发。

不过,谁都不会觉得王健林真付不起这点钱。

前首富咱不说资产流动性有多强,家里搜搜零花钱,大概率都能填这个窟窿。

可话说回来,他究竟是磨磨唧唧不着急,还是真的卡壳了,谁也说不准。

但以大佬们惯用的“风控”姿势,啥都可能就是未必急着“掏腰包”。

等套路、等资金、等交易,搞不好还在谈别的方案。

套一句网络段子,豪门的烦恼,都是我们无法理解的寂寞。

这里插一句,其实“限制高消费”早在很多民企老板身上轮番上演过。

微博那些年就有老板被限高后,晒出自己坐高铁二等座、或者挤公交的场景,分分钟“人间真实”——

大佬也要夹着尾巴做人,有啥办法?

有的老板开着十几万的车,每天晃啊晃,好像无所谓,其实心里比谁都清楚,这是不得已的“装穷”。

那问题又来了,到底“限高”能不能真起到作用?

咱们现实点,对普通老板来说,不让买房、不让住五星、不让坐头等,拦住了一大批挥霍型“钉子户”。

但对王健林这种级别的家族、企业,他要真的铁了心不合作,手里的隐形资产、外部资源,分分钟安排人头去消费,自己能少受点影响。

说得再俗点,王健林会差这几个酒店硬件?

他家房子、游艇、私人飞机,哪个不比五星酒店香,买房就更无需提。

家里豪宅排队住,而且他本来就是资产过剩大户,这招对他威慑力,就跟让你不能再买泡面差不多——

你家里放着十箱火鸡面,还缺这点“新口味”?

再说出行影响,飞机、高铁头等通通不能买,这对王健林这种有私人机的人来说,可有可无。

至于限制买不动产,他自己十八线城市的小别墅、写字楼估计都清点不过来。

就算有影响,也得在“财务自由”的范围内权衡下。

所以,限高说到底更多还是法定程序,是个法律信号:想还债你得先“主动起来”,不能占着茅坑不拉屎,拖拉不还让债权人哭晕在厕所。

不过,你要说“限高”没用,也不对。

对普通的大企业法人、中小型老板来说,这个限制可是直接影响到他们日常的体面生活。

老板光环褪色,门口的宝马保时捷开不出去,咖啡厅、餐厅订不了,朋友圈炫富停摆,外加社会形象大幅受损。

关键是,有的企业正要贷款、谈合作,结果限高一查,啥业务都被卡死,信用圈说塌就塌。

更别说限高严重了,上升到“失信被执行人”,小孩读名校、老婆移民什么的,全遭连累。

说白了,限高是软刀子,也是递刀子的准备。

其实比直接砍你财产还狠,至少威慑力够用。

但轮到万达、王健林这个层级,能不能真的让他“睡不好觉”,恐怕真要打个问号。

你说法律制度没用吧,人家毕竟有点象征意义,警示一下社会名流都不能随意逾期不还。

另一方面,对大佬们的财技、危机应对来讲,这套通行证,很容易找到绕路的门道,比如安排别人名义行事,找亲友接力跑,或者“技术性规避”,咱们大路货老百姓遇见头疼,可对他们来说不算啥绝对障碍。

其实,执行制度再完善,人家的家族商业壁垒、防火墙层层加密,不是一般人能想象。

有人说限高就是“劝还钱”工具包,谁敢搁着装大爷、不还钱,来一记警告,很快就坐不住。

但能不能真的让债主把“最后一分钱”都省出来,还真得看人家愿不愿意,和他的小金库究竟藏多深。

现实版的“躲猫猫”游戏,法院、执行、限高、舆论,多管齐下一起点外卖,送上门的“压力包”给你压着,够受的。

其实说回来,这事儿结局如何呢?

对王健林来说,家底厚不说,商业判断也轮不到我们来指手画脚。

外界猜测他大概率会在合适时机把欠款补上,解除限制,潇洒继续做大佬。

市场风浪再大,人家有自保、脱困的本领。

又想起那句经典段子:“人不能,至少王健林不可以”。

没法喝酒、打高尔夫,就让小弟们先帮忙顶着。

风浪过去了,王家重新“回归”舞台中心,指日可待。

最后绕回来,限制高消费这套操作到底有用没用?

对普通公司老板是“铁拳”,能让人赶快掏钱还债。

对顶级大佬来说,是一道高压线,也是个法律提示:天大地大,法律最大。

但能不能根除大佬“赖账”的套路?

那得看执行力度、配套措施,还是有限,不是万能钥匙。

换句话说,这事儿效果更偏向警示、震慑和形象打压,真实威慑,还得看具体人对名誉、自由的倚重程度,对吧?

那么,看到这里,你觉得“限制高消费”这招,治得了像王健林这样的资本大鳄吗?

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