NBA的全球化战略成就了其辉煌，而后续的造星策略更是关键。 但与娱乐圈不同，体育造星的核心在于成绩硬指标，一旦运动员成绩下滑，明星光环便难以维持。 NBA深谙此道，在乔丹重新定义得分后卫后，他们并未将资源孤注一掷，而是推出了“四大分卫”的概念，一次性打造了阿伦·艾弗森、科比·布莱恩特、特雷西·麦格雷迪和文斯·卡特四位顶级球星。 这种群体性造星模式，本质上是一种风险对冲。
杨毅对此的点评一针见血：国乒可以造星，但不能在男单选一个，女单选一个。 万一他们打不出来呢？ 这话点出了一个残酷的现实。 以孙颖莎和王楚钦为例，他们的年龄已进入技术相对稳定的阶段，普遍认为其竞技水平上升空间有限。 将大量资源过度集中于个别球员身上，无异于一场胜率不明的豪赌。
NBA“四大分卫”的策略完美诠释了分散风险的精明。 艾弗森以其独特的个性和不屈的斗志风靡一时，但他的打法对身体损耗极大，职业生涯的巅峰期在2003年后便开始下滑。 麦迪天赋异禀，却因伤病和训练态度等问题，其巅峰火力主要集中在2003年至2007年这四年。 卡特以其惊为天人的扣篮赢得了大量粉丝，职业生涯 longevity 惊人，打了二十多个赛季，然而他的个人荣誉柜与另外三位相比略显单薄，甚至未曾入选过最佳阵容第二阵。
这三位球星都因不同原因未能完全承载起乔丹之后联盟门面的全部重任，但NBA的布局确保了联盟影响力的持续性没有中断。 因为他们还有第四张牌——科比·布莱恩特。 科比从乔丹接班人的角色起步，历经“四大分卫”的内部竞争，再到与勒布朗·詹姆斯的“23VS24”时代焦点对决，直至退役巡演，他几乎独立支撑了NBA近二十年的门面。 倘若当年联盟将所有筹码压在更早成名的艾弗森或更早获得得分王的麦迪身上，NBA或许将错过科比带来的长达二十年的巨大收益。
反观国乒的造星思路，则显得更为集中和冒险。 资源高度倾向于孙颖莎和王楚钦，这种“重点培养”模式在短期内或许能迅速提升个别球员的知名度和商业价值，但也埋下了隐患。 竞技体育充满不确定性，伤病、状态波动、乃至新技术打法的冲击都可能让一位顶尖运动员的竞争力大打折扣。 一旦被力捧的球员在国际大赛中接连失利，或因故无法达到预期高度，整个造星计划便会面临严峻挑战，甚至可能引发舆论反噬。
国乒拥有深厚的人才储备，完全具备推行“明星群体”战略的基础。 在男线，除了王楚钦，还有樊振东等实力同样顶尖的选手。 在女线，陈梦、王曼昱等球员与孙颖莎共同构成了强大的集团优势。 这种内部竞争的格局本身就是一个丰富的故事素材库，类似于NBA曾经宣扬的“东艾西科南麦北卡”，能够制造更多的话题性和看点。
NBA的成功经验表明，一个健康的体育明星生态，不应是“一枝独秀”，而应是“群星璀璨”。 多元化的球星形象能够吸引不同偏好的粉丝群体，艾弗森的叛逆、科比的偏执、麦迪的飘逸、卡特的劲爆，各自满足了不同观众的情感投射。 国乒亦可挖掘不同球员的独特个性与故事，塑造更加立体、丰富的明星矩阵，从而覆盖更广泛的受众市场。
国乒造星运动背后，还涉及到对竞技成绩与商业推广之间平衡的把握。 过度商业化包装若不能以坚挺的比赛成绩作为基石，很容易被视为本末倒置。 运动员的核心价值终究要通过赛场上的胜利来体现，这也是体育造星与娱乐造星最根本的区别。 所有宣传和资源投入，最终都需要冠军奖杯来背书。
杨毅的评论之所以引发共鸣，在于他指出了国乒在顶层设计上可能存在的短视。 追求短期内的明星效应和商业回报，而忽略了体育产业长线发展的规律。 NBA通过构建明星梯队，不仅保证了联盟影响力的持续，还使得明星效应的生命力得以延长，即使一名超级巨星退役，也会有新的头牌迅速接班，形成良性循环。
当前国乒的造星模式，在一定程度上受到了“饭圈”文化的影响。 粉丝群体的高度聚焦和激烈讨论，可能放大了个别球员的市场热度，从而影响了资源分配的决策。 但这种基于流量的判断，并不完全等同于运动员真正的竞技稳定性和长期价值。 NBA的历史经验提醒我们，建立在扎实成绩和多元布局基础上的繁荣，远比依赖单一流量的繁荣更为可靠。
从乔丹到科比，再到詹姆斯，NBA的领袖火炬传递从未间断，这绝非偶然。 其背后是一套成熟、系统且注重风险分散的造星机制在发挥作用。 国乒作为中国体育的王牌之师，拥有无与伦比的成绩底蕴和人才基础，完全有能力借鉴NBA的成功经验，探索出一条更具韧性、更可持续的体育明星化道路。 这需要决策者具备更长远的眼光和更强大的战略定力。
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